MANAGEMENT
¿Qué ofrecemos?
Actualmente, las organizaciones se desenvuelven en un contexto de continuos cambios tecnológicos, dentro de una economía globalizada, con alto nivel de incertidumbre y clientes cada vez más exigentes. Si no se adaptan a ello, pierden competitividad o pueden desaparecer.
Contar con una buena metodología en gestión de proyectos, genera una ventaja competitiva para la organización: acotar plazos de entrega, controlar costes y minorar riesgos, manteniendo el alcance del proyecto.
Los profesionales con certificaciones que avalen sus conocimientos y experiencia en gestión de proyectos, son cada vez más demandados por las empresas. En este sentido, el Certificado PMP® Project Manager Professional es el más reconocido internacional.
SALINERO Arquitectura + Project Management desarrolla actividades de project management e interim management, para dar respuesta a estas necesidades que las empresas, organizaciones y entidades demandan para mejorar su posición competitiva y el desarrollo sostenible de sus actuaciones, cualquiera que sea el Sector.
NUESTROS SERVICIOS
PROJECT MANAGEMENT
La empresa y los proyectos cada vez están más unidos: Aquellas necesitan innovar y por tanto gestionar proyectos de investigación; tienen que ser más eficientes y por tanto hacer proyectos de mejora continua; tienen que adecuarse al cambio y por tanto hacer proyectos de adaptación a las nuevas tecnologías o exigencias normativas.
PROJECT MENTORING
Este servicio de consultoría técnica inmobiliaria permite a promotores y entidades financieras contar con un seguimiento independiente y de calidad de los principales elementos que intervienen en la promoción inmobiliaria, desde la adquisición del suelo hasta la entrega final del inmueble.
GESTIÓN DEL CAMBIO
Los cambios de entorno generan nuevos entornos competitivos, en los que la figura del Director de Proyectos se hace necesaria para saber planificar y dirigir estratégicamente los proyectos, poder adaptarse al cambio y ser más competitivo.
INNOVACIÓN
La empresa y los proyectos cada vez están más unidos: Aquellas necesitan innovar y por tanto gestionar proyectos de investigación; tienen que ser más eficientes y por tanto hacer proyectos de mejora continua; tienen que adecuarse al cambio y por tanto hacer proyectos de adaptación a las nuevas tecnologías o exigencias normativas.
CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT
Gestión Integral de Proyectos de Construcción, abarcando todas sus fases: concepción, viabilidad, proyecto, contratación, ejecución, finalización y puesta en uso. Incluye la prestación de servicios de asistencia técnica, consultoría, integración del proyecto y coordinación, para cumplir con los requisitos de alcance, tiempo y costes.
FACILITIES MANAGEMENT
Coordinación de las gestiones de mantenimiento de un edificio, así como los proyectos de adaptación a la normativa vigente, renovación, rehabilitación y reforma de los mismos. Planes de mantenimiento, gestión de ayudas y subvenciones, adaptación a las nuevas necesidades energéticas y medioambientales, etc.
ASISTENCIA TÉCNICA Y CONSULTORÍA EN LICITACIONES DE OBRA
Elaboración de propuestas técnicas para Licitaciones: memorias, planos básicos y de desarrollo, diseño gráfico y 3d, desarrollo de fases, programa de tiempo y costes, análisis de riesgos, etc.
PMO – PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Implantación de PMO – Project Management Office en las organizaciones. Ayudamos a la organización a mejorar en la gestión de sus proyectos y programas. Combinamos las mejores tecnologías y herramientas colaborativas con la formación (capacitación) y la consultoría, para logran la implantación de la PMO en la empresa.
ALGUNOS DE LOS PROYECTOS QUE GESTIONAMOS...
Project Monitoring en diferentes Promociones Inmobiliarias: seguimiento de obra, revisión y control de certificaciones, emisión de informes, análisis comparativos, desviación de plazos, seguimiento de gestiones administrativas, control de riesgos, etc
Interim Management para la empresa DAZIA CAPITAL: mapeo de funciones; interacción con otras áreas; análisis de los skills necesarios (técnicos y soft) del equipo; Assessment global, etc
Servicios de Project & Construction Management para la empresa BOSCH VILLAS para sus infraestructuras hoteleras.
Servicios de Project Management para el Hospital la Paz “Campo de Retamas” (en fase de licitación).
Servicios de Project Management para el Diseño y Construcción de Centro de Deportes de Contacto y Centro de Entrenamiento Paralímpico para los Juegos Panamericanos 2023 Santiago de Chile (en fase de licitación).
Desarrollo de proyectos para el Área de Infraestructuras de CAJAMAR, colaborando con la Oficina Técnica central.
Servicios de Project & Construction Management para diferentes viviendas y locales en la región de Castilla y León.
Gestión desde la fase de concepción hasta su desarrollo final de la ediciones desarrolladas hasta la fecha de la Mini San Silvestre Pinar de Jalón (Valladolid).
Servicios de consultoría para El Hospital Residencia Asistida La Luz.
Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos PMO para la empresa MKD.